Les grandes références du coaching
Le Coaching
Bibliographie commentée
Le coaching, en tant que discipline, s’est construit à la croisée de plusieurs champs : la psychologie humaniste, la philosophie, les sciences de la communication et le management.
La Fédération Française de Coaching et de Thérapies Brèves (FFCTB) encourage la lecture et la réflexion autour des grandes œuvres qui ont façonné la pensée du coaching moderne.
Cette bibliographie commentée propose quelques ouvrages de référence, choisis pour leur valeur fondatrice, leur rigueur et leur contribution à une pratique éthique et humaniste.
Les fondements du coaching
Les grandes références du coaching
John Whitmore — Le coaching : développer les performances humaines
Ouvrage fondateur du coaching contemporain.
Whitmore y décrit le modèle GROW (Goal, Reality, Options, Will) et une vision humaniste du coaching centrée sur la responsabilité et le potentiel de la personne.
Un classique incontournable pour comprendre la philosophie du coaching professionnel.
Timothy Gallwey — The Inner Game of Tennis
Un des textes originels du coaching moderne.
Gallwey explore la dualité entre le « moi qui agit » et le « moi qui juge », et montre comment l’apprentissage s’épanouit lorsque le mental est apaisé.
À lire pour saisir les racines du coaching de performance et du travail sur la conscience de soi.
Vincent Lenhardt — Les responsables porteurs de sens
Figure majeure du coaching francophone, Lenhardt relie le management, la psychologie et la spiritualité.
Il propose une vision du coach comme accompagnant du sens, capable de relier la performance à la croissance personnelle.
Un ouvrage essentiel pour comprendre la dimension existentielle du coaching.
Le coaching et la relation humaine
Les grandes références du coaching
Carl Rogers — Le développement de la personne
Rogers, psychologue humaniste, n’était pas coach mais a profondément inspiré le coaching.
Sa conception de la relation d’aide centrée sur la personne (empathie, congruence, regard positif inconditionnel) constitue le socle de toute posture de coach.
Indispensable pour saisir les fondations psychologiques et éthiques du coaching.
Richard Boyatzis & Annie McKee — Resonant Leadership
Un des textes originels du coaching moderne.
Gallwey explore la dualité entre le « moi qui agit » et le « moi qui juge », et montre comment l’apprentissage s’épanouit lorsque le mental est apaisé.
À lire pour saisir les racines du coaching de performance et du travail sur la conscience de soi.
Le coaching dans les organisations
Les grandes références du coaching
François Delivré — Le métier de coach
Une référence française détaillée et structurée.
Delivré aborde les aspects techniques, éthiques et contractuels du coaching professionnel, en entreprise comme en individuel.
Un manuel clair, rigoureux et complet pour les praticiens.
Jacques-Antoine Malarewicz — Le coaching systémique
Médecin et psychanalyste, Malarewicz applique les principes de la thérapie systémique au monde de l’entreprise.
Il met en avant la complexité des interactions et l’importance du cadre dans tout processus de changement.
Une lecture incontournable pour les coachs intervenant auprès d’équipes ou d’organisations.
Le coaching et la psychologie
Daniel Goleman — L’intelligence émotionnelle
Goleman popularise le rôle déterminant des émotions dans la réussite personnelle et professionnelle.
Pour le coach, comprendre et travailler avec l’intelligence émotionnelle est essentiel pour favoriser la conscience de soi et la régulation émotionnelle.
Un pilier de la psychologie appliquée au coaching.
Abraham Maslow — Vers une psychologie de l’être
Maslow, autre grande figure de la psychologie humaniste, introduit la célèbre pyramide des besoins et la notion d’auto-actualisation.
Ses travaux inspirent directement la philosophie du coaching orienté développement et épanouissement personnel.
Les approches intégratives et contemporaines
Robert Dilts — De la PNL à la nouvelle génération du coaching
Goleman popularise le rôle déterminant des émotions dans la réussite personnelle et professionnelle.
Pour le coach, comprendre et travailler avec l’intelligence émotionnelle est essentiel pour favoriser la conscience de soi et la régulation émotionnelle.
Un pilier de la psychologie appliquée au coaching.
Peter Hawkins — Leadership Team Coaching
Hawkins développe le concept de coaching d’équipe systémique, où le coach agit comme catalyseur de la performance collective.
Un ouvrage très actuel pour comprendre les enjeux du coaching dans les organisations modernes.
Pour aller plus loin : philosophie et posture du coach
Pierre Angel & Patrick Amar — Le coaching pour les nuls
Un guide d’introduction accessible, rigoureux et complet.
Idéal pour les futurs coachs ou les personnes souhaitant comprendre la pratique dans sa diversité.
Michel Moral & Michel Giffard — Le grand livre du coaching
Compilation d’expériences, de modèles et de cas concrets issus du terrain professionnel.
Très utile pour les coachs confirmés cherchant à enrichir leur pratique.
En conclusion
Le coach n’est pas un technicien du changement, mais un accompagnant du sens.
Lire, se former et réfléchir font partie intégrante de la déontologie du métier.
La FFCTB encourage chaque praticien à cultiver une posture d’ouverture, de curiosité et de réflexion continue :
La compétence se nourrit autant de pratique que de conscience.
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